Workshop im DenkAtelier
Feedback geben und annehmen
Meistere die Kunst des Feedbacks, indem du lernst:
- klare Feedback-Regeln anzuwenden,
- durch Feedback die Motivation und Entwicklung zu fördern,
- Konflikte frühzeitig zu verhindern und
- destruktives (toxisches) Feedback abzuwehren.
Ablauf:
- Teil 1 (3h): Wissen und Grundlagen
- Teil 2 (2h): Austausch und Übungen
- Teil 3 (1h): Nachbesprechung
Teilnehmerzahl: 3–8 Personen
Anmeldung:
- Teams vereinbaren Wunschtermine.
- Einzelpersonen wählen aus öffentlichen Terminen (Bekanntgabe per Anfrage).
Kosten: 180 € pro Person
Jenewein & Heidbrink
De-Motivation durch fehlendes Feedback
"Das amerikanische Meinungsforschungsunternehmen Gallup fragte Führungskräfte und Mitarbeiter nach den aus ihrer Sicht größten De-Motivatoren. Nahezu 80% der Befragten, unabhängig von der Hierarchie oder der Branche, bezeichneten kein Feedback als den bedeutendsten De-Motivator in ihrem beruflichen Umfeld. Damit war nicht gemeint, dass die Mitarbeiter negative Rückmeldungen zu ihrem Verhalten oder ihren Ergebnissen. Kein Feedback kann als einer der wichtigsten Hinderungsfaktoren für Engagement und Einsatzwille bei den Mitarbeitern gelten."
aus: High-Performance-Teams: Die fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit, Schäffer Poeschel: Stuttgart, 2008, S. 131.